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句电公司:让支部挑起务实党建的“大梁”
来源:句电公司 作者:汪明灿 发布时间:2020年03月19日

近期,句电公司党委组织召开了党支部座谈会和党支部书记培训班。会议围绕“务实”抓党建、围绕发挥党支部引领部门中心工作的作用,展开了讨论……


“党组织是核心、党建工作要引领中心工作”


“当前,我们比以往任何时期都更加重视党建工作。从党中央到江苏公司党委,都传达出党组织是核心、党建工作要引领中心工作的理念。”邵松同志指出。党章党规赋予了党组织在企业中的特殊地位,各党支部要把引领部门中心工作为重点,多思考如何落实党委的决策部署、如何发挥支委会和党员的作用,在推动各项工作中起到主导作用。


各党支部要切实做好形势任务的宣贯,做好党员“五亮”工作。要抓好对标找差、文明整治、品牌建设、党员攻关等重点工作,每月支委会要研究推进,坚持把具有句电特色的这些支部工作抓紧抓好。要做好人员培训和人才工作,把人员培训作为重要日常工作,注意发掘各方面的人才,努力打造一支能干事、干成事的人才队伍。


各党支部要把落实“回头看”整改工作作为检验工作成效的试金石,杜绝“表面整改”,切实按照要求,扎扎实实的落实整改工作,以更加“清新”的灵魂和“健康”的体魄投身于企业发展中。

“党支部书记要成为带头人,必须先做明白人”


支部书记是支部工作的带头人,必须提升学习力,主动加强学习研讨,吃透要求,只有自己成为“明白人”,才能更好的指导和完成支部各项工作。各支部要在内部建立常态化的学习机制,从四个方面思考工作,即:为什么要这么做、谁来做、怎么做、要做成什么样。


党支部要提升对基础管理的关注度,主动加强和完善部门基础管理,促进中心工作的完成。支部书记要领导一个团队,既要上传、又要下达,要善于把上级的要求分解落实,层层压实责任,使支部的每一项工作都能落实到具体的责任人。


支部书记要敢于“斗争”,敢于担当,好的制度就要敢于坚持,对于不遵守的,就要拿出“硬”手段来管理。



“支部建设、班组建设不是‘软任务’,而是同安全生产一样的‘硬工作’”


各支部要把党建责任落实到每一个支委,要通过强化绩效考核,把支委的作用发挥出来。特别是管理支部,支委都是由主任担任的,必须按照一岗双责的要求,落实党建、中心工作同责任、同考核。


会上解读的党支部考评办法,年终部门党建绩效得分中有70%的比重是支部月度得分的平均分,充分体现了党建工作要严在日常的管理方式。党委研究下发党支部绩效考核办法的目的就是要让干部在思想意识上重视党建工作,让党建工作落实的更好。


抓班组管理不仅要思想上足够重视,行动上也要落实落细,要把“五型”班组建设作为强化公司基础管理的重要内容,持续夯实班组管理基础,持续推进“两外”班组一体化管理。要强化班组建设的考核,对履行班组管理责任不到位的部门负责人、支部书记、分工会主席要坚决实施考核,对落实班组管理措施不到位的班组长和班组成员也要予以考核。


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