网上投稿

基层动态

句电公司:推进“标准化” 拒绝“差不多”
来源:句电公司 作者:杨璐璐 汪明灿 发布时间:2020年03月23日

今年以来,句电公司按照落实合规管理、全面推进风险防控的要求,从推进“标准化”入手,向“差不多”宣战。

在宣传培训上拒绝“差不多”。积极组织开展标准化宣贯活动,推进全员熟悉公司的标准化方针、目标,深化对标准化工作的认识,增强执行标准的意识。积极推进学习贯彻标准化制度,根据“管什么学什么、干什么学什么”的原则,让职工明白:标准让我做什么,怎么做,做到什么程度,达到什么要求,形成什么记录,当好“明白人”,打造一支高素质的标准化体系运行管理队伍,为体系有效运行提供有力的人才保障。

在过程管理上拒绝“差不多”。开展标准化建设不仅仅是把标准写在纸上、挂在墙上,最重要的是落实在具体工作中。标准化良好行为的实质就是要“写我要做的,做我所写的,记我所做的”,切实做好过程管理,每一项工作都能落实责任人,都能够被量化、考核和评价。

在持续改进上拒绝“差不多”。 标准化建设既不可能一蹴而就,也不会一劳永逸,而是一项长期细致的工作,来不得半点马虎和松懈,否则就会前功尽弃,重新回到老路上去。因此,在标准体系运行过程中,要切实加强体系自查,不断推动持续改进,把标准化运行工作化成自觉行动,确保体系文件得到正确地贯彻执行,最根本的要使我们不为“体系所累”,能从体系运行中受益。

友情链接:网站地图   网站XML地图  圆梦娱乐主管  注册送钱平台