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践行初心使命 汇聚奋斗力量 ——扬电公司“不忘初心、牢记使命”主题教育综述
来源:扬电公司 作者:夏元明 发布时间:2020年01月14日

 这是一次深刻的思想洗礼:8名厂处级领导、16个党支部、315名党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的创新理论滋养初心、引领使命。

这是一场刀刃向内的自我革命:一篇篇感悟至深的学习体会,25场内涵丰富的专题党课,315份自我检视的材料,映照出党员干部思想政治受洗礼的深度和厚度。

这是一张担当作为的“扬电答卷”:党员干部将初心和使命转化成锐意、攻坚破难的精气神,积极应对经营寒潮,推动公司“提管理、提效益,促进高质量发展”收获了转型向好、稳中有进的“幸福果”。


强化以上率下  扛起政治责任

扬电公司党委把抓好主题教育作为重大政治任务和“一把手”工程,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,对表对标“四个到位”要求,压紧靠实各级责任,推动主题教育往心里走、往实处抓。

第二批主题教育启动后,公司党委迅速行动、及时跟进,第一时间传达学习、动员部署,成立由党委书记、董事长担任组长的主题教育工作领导小组及办公室,精心制定《实施方案》及相关配套计划和方案。党委中心组成员正确处理工学矛盾,把学习教育作为重中之重抓在手上,原原本本学习《论述》《纲要》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神等。党委书记、董事长宋成发挥“头雁效应”,带头为党员干部上专题党课,带头深入一线调研、征求意见,带头检视、剖析、整改问题。党委班子成员主动对标看齐,争先学思悟践,带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,引领企业形成风清气正的良好政治生态。

“每名党支部书记至少讲1次党课、每名党员至少交流1次体会……”主题教育领导小组及办公室按照党支部和党员延伸教育全覆盖要求,采取“任务挂图+会议通报”等方式,严督实导、分级推进,形成前后贯通、上下联动、协同配合的工作格局。扬电主页、“扬州发电”微信公众号、电子显示屏等内部媒体,大力营造悟初心、守初心、践初心的浓厚氛围。党员干部以上率下,争先学起来、动起来,干起来,将对标高线、从严要求落实到具体行动之中。

突出学深悟透 把稳思想之舵

学习内容无遗漏、学习对象全覆盖、学习形式多样化、学习载体生动化……

主题教育中,扬电公司党员干部紧紧抓住深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务,突出学习教育的理论深度、历史维度、实践力度。党委中心组、读书班,积极探索“领学+感悟+分享”学习研讨方式。各党支部依托“三会一课”、主题党日、“学习强国”学习平台,组织党员干部深入学习《摘编》《纲要》等重点教材和习近平关于国资国企和电力能源改革发展有关重要论述。党员干部学党史、新中国史,深入新四军黄桥战役、江都郭村保卫战、泰州海军成立纪念馆等红争教育基地接受革命传统教育,从历史维度寻初心、激励使命。邀请专家作《两个大局背景下的形势与政策》辅导讲座,结合党章党规和集团公司违法违纪案例,深化警示教育。引导党员干部从张富清、廖俊波等时代楷模和公司各类先进典型身上汲取精神力量,促进党员干部进一步坚定理想信念,牢记国企“六种力量”的责任担当,在提质增效中精准发力。2019年,燃机发电气耗和负荷率创全省调峰机组最好水平,供热量完成年度计划的120%,圆满完成年度目标利润并再创全年安全生产无事故。


调研走深走实  直面瓶颈难题

主题教育中,扬电公司党委以调查研究深化思想认识、推动作风转变,使调查研究成为领悟党的创新理论、拿出破解难题实招硬招和密切联系职工群众的过程。

紧盯高质量发展定位“选题”,党委班子成员弘扬“马上就办、办就办好”作风,主动奔赴工作联系点讲党课、做廉洁谈话,与一线干部职工一起查问题、找症结、议措施,形成调研报告7篇,梳理对策措施57条,推动“意见清单”变“服务清单”。

党委书记、董事长宋成围绕提高党建质量,做细做实党员“五亮”工程开展调研,推出了“一先两化”党员承诺体系和深化党员责任区创建措施,推动党建工作与中心工作深度融合,涌现出“#1燃机“四管”检查及炉墙整治突击队”“物料部降低入厂煤煤价团队”等49个业绩突出、职工认可、受到表彰的党员示范岗。总经理潘云围绕提高企业赢利能力开展专题调研,通过抢抓电力市场、优化运行方式、发掘供热空间、深化燃料“保供降价”等一系列提质增效、增收节支措施,推动企业打破经营困境,高质量完成年度经营目标。

坚持开门搞教育。通过召开座谈会、个别访谈、实地走访等“面对面听”,设立意见箱、书面征询等“背靠背征”,扬电公司党委和各党支部深入查找工作短板,抓好立行立改”。针对首开国内先河的330MW煤机DCS系统CPU国产化改造,项目前期时间短,安全技术风险大,部分检修人员信心不足问题,组织专业人员超前介入,加强技术培训,细化改造方案,加强全过程技术监督,大力营造鼓励创新氛围,确保改造取得了成功。针对一些检修分部反映反映人员结构老化,新增常维项目人员配置困难情况,提出了完善激励机制、灵活用工机制等务实管用的对策和措施,保障了句电二期百万千瓦机组常维项目顺利承接。


坚持刀刃向内  整改动真碰硬

“开会次数减少了,文件数量下降了,检查更加务实了” “领导到下基层多了,一些以前没人管的事情,现在反映后得到了解决”……经过3个月的持续努力,职工群众真切感受到了主题教育带来的变化。

扬电公司将主题教育检视问题整改和江苏公司巡察反馈问题整改相结合,把专项整治和落实“基层减负年”的各项要求放在重要位置,严格实行“清单制+责任制+销号制”,以整改落实衡量主题教育成效。

主题教育专项整治,扬电公司领导分头督导,细化整治措施、量化整治时限,确保21项整治意见、问题全部清仓见底。按照“四个对照”、“四个找一找”的要求,公司领导班子认真画好检视“自画像”,专题民主生活会公司领导班子和班子成员查摆问题74个,共提出批评意见94条,制订整改措施50条,为整改落实提供精准靶向。针对常维人员改善住宿环境诉求,厂区个别路口机动车存在通行安全风险、职工食堂部分桌椅破损等职工意见建议,党委领导班子认真检视践行群众路线上的不足,教育引导党员干部进一步筑牢以人为本思想。在推动党员干部担当作为上,修订《经营管理绩效考核办法》《绩效考评细则》,制定《提质增效专项绩效奖励办法》,以机制创新激发党员干部争当“奔跑者”和“奋斗者”,推动公司全面打赢提质增效攻坚战。16个党支部先后召开专题组织生活会,组织开展民主评议党员活动,全面检视党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用发挥情况,以“红脸出汗”推动“干事流汗”成为常态。


经过主题教育的洗礼,扬电公司上下运用创新理论的能力普遍增强,干事创业敢担当的动力更加强劲。站在高质量发展的新起点,党员干部将牢记初心使命,不负时代韶华,奋力书写满足人民群众美好生活对安全、清洁能源需求的崭新篇章。